التخطيط الاستراتيجي
نبني خطة عمل لثلاث سنوات مع أهداف ربعية واضحة. نبدأ بتحليل السوق والمنافسين، ثم نحدد الفجوات في نموذج العمل الحالي. العميل يحصل على وثيقة تنفيذية من 40 صفحة تتضمن مؤشرات أداء رئيسية لكل قسم.
+14 عاماً في السوق الخليجي
نحوّل التحديات إلى فرص نمو عبر Business Consulting مبني على بيانات حقيقية
نعمل مع الشركات المتوسطة والكبيرة في الإمارات لتحسين هوامش الربح، وتقليل الهدر التشغيلي، وبناء خطط نمو قابلة للتنفيذ خلال 90 يوماً.
احجز جلسة تقييم مجانية0
مشروع استشاري مكتمل
0
قطاع صناعي مختلف
0
% متوسط تحسين الأرباح
0
% معدل رضا العملاء
ما الذي نقدمه تحديداً؟
لا نبيع نصائح عامة. كل خدمة مصممة لتحقيق نتيجة محددة وقابلة للقياس خلال إطار زمني واضح.
إعادة هيكلة العمليات
نراجع كل عملية تشغيلية من الشراء حتى التسليم. في مشروع حديث لشركة لوجستية، قلصنا زمن معالجة الطلبات من 72 ساعة إلى 18 ساعة. نستخدم منهجية Lean Six Sigma مع تعديلات تناسب بيئة العمل الخليجية.
تحليل الجدوى المالية
قبل أن تستثمر درهماً واحداً في مشروع جديد، نقدم تحليل جدوى يتضمن سيناريوهات متعددة: متفائل، واقعي، ومتحفظ. نحسب نقطة التعادل، والعائد على الاستثمار المتوقع خلال 12 و24 و36 شهراً.
تطوير الأداء المؤسسي
نصمم أنظمة تقييم أداء مرتبطة بأهداف الشركة. نبني لوحات متابعة رقمية يراها المدير التنفيذي يومياً. الهدف: ربط أداء كل موظف بالنتيجة المالية النهائية بشكل مباشر وشفاف.
استقطاب القيادات
نساعد في تعيين المدراء التنفيذيين ومدراء العمليات من خلال شبكة علاقات تمتد عبر 9 دول خليجية وعربية. متوسط وقت التعيين: 45 يوماً من تاريخ التكليف. نضمن بديلاً مجانياً إذا غادر المرشح خلال 6 أشهر.
التحول الرقمي
لا نبيع برمجيات. نقيّم احتياجاتك الرقمية الفعلية ونضع خارطة طريق للتحول خلال 6 إلى 18 شهراً. نختار الأدوات المناسبة لحجم شركتك وميزانيتك، ونشرف على التنفيذ حتى تبدأ النتائج بالظهور.
كيف نعمل معك؟
أربع مراحل محددة بجدول زمني. لا اجتماعات بلا نتائج.
01
التشخيص
نقضي أسبوعاً داخل شركتك. نقابل فريق الإدارة، نراجع البيانات المالية لآخر 3 سنوات، ونحدد أكبر 5 مشاكل تؤثر على الربحية. في نهاية الأسبوع نقدم تقريراً أولياً من 15 صفحة.
02
التصميم
خلال أسبوعين، نصمم الحلول مع فريقك. نختبر كل حل على نطاق صغير قبل التعميم. نحدد الميزانية المطلوبة والموارد البشرية اللازمة لكل مبادرة.
03
التنفيذ
نعمل جنباً إلى جنب مع فريقك لمدة 8 إلى 12 أسبوعاً. اجتماع متابعة أسبوعي مدته 45 دقيقة. تقرير تقدم كل أسبوعين يُرسل مباشرة للمدير التنفيذي.
04
القياس
بعد 90 يوماً من بدء التنفيذ، نقيس النتائج مقابل الأهداف المتفق عليها. نقدم تقريراً نهائياً يتضمن توصيات للمرحلة التالية. دعم مجاني لمدة 30 يوماً بعد انتهاء المشروع.
نتيجة حقيقية: شركة تجارة إلكترونية في أبوظبي
المشكلة
شركة تجارة إلكترونية بإيرادات سنوية 28 مليون درهم كانت تخسر 12% من طلباتها بسبب أخطاء في المستودعات. معدل إرجاع المنتجات وصل إلى 18%، وهامش الربح الصافي انخفض إلى 3.2% فقط.
ما فعلناه
أعدنا تصميم تدفق العمل في المستودع بالكامل خلال 10 أسابيع. أدخلنا نظام مسح باركود ثنائي المرحلة، ودربنا 35 موظفاً على الإجراءات الجديدة. كلفة المشروع الإجمالية: 180,000 درهم.
2.1%نسبة الخطأ بعد التحسين
11.4%هامش الربح الصافي الجديد
8 أشهرفترة استرداد التكلفة
أسئلة يطرحها عملاؤنا كثيراً
كم تستغرق جلسة التقييم الأولى؟
الجلسة الأولى مدتها ساعة ونصف. نعقدها في مقر شركتك أو عبر اتصال مرئي. نطرح حوالي 25 سؤالاً محدداً عن الإيرادات، والتكاليف، وهيكل الفريق، والتحديات الحالية. بعد الجلسة بثلاثة أيام عمل، نرسل ملخصاً مكتوباً مع تقدير أولي للتكلفة والجدول الزمني.
هل تعملون مع الشركات الصغيرة؟
نعمل مع شركات لا يقل حجم إيراداتها السنوية عن 5 ملايين درهم. السبب بسيط: المشاريع الاستشارية تحتاج حداً أدنى من البنية التنظيمية حتى تحقق عائداً يبرر الاستثمار. إذا كانت شركتك أصغر من ذلك، يمكننا توجيهك إلى برامج حكومية مجانية تناسب مرحلتك.
ما تكلفة المشروع الاستشاري النموذجي؟
يعتمد على نطاق العمل. مشاريع التشخيص السريع تبدأ من 35,000 درهم وتستغرق أسبوعين. مشاريع إعادة الهيكلة الشاملة تتراوح بين 150,000 و400,000 درهم وتمتد من 3 إلى 6 أشهر. نقدم عرض سعر مفصلاً بعد جلسة التقييم الأولى مباشرة.
هل تضمنون نتائج محددة؟
نربط جزءاً من أتعابنا بتحقيق مؤشرات أداء متفق عليها مسبقاً. في 78% من مشاريعنا خلال السنوات الثلاث الأخيرة، تجاوزت النتائج الفعلية الأهداف المحددة في العقد. إذا لم نحقق الحد الأدنى المتفق عليه، نعيد 20% من قيمة العقد.
في أي قطاعات لديكم خبرة؟
أكثر القطاعات التي عملنا فيها: التجارة الإلكترونية، الخدمات اللوجستية، التصنيع الغذائي، العقارات، والرعاية الصحية الخاصة. لدينا مشاريع مكتملة في 23 قطاعاً مختلفاً منذ تأسيسنا عام 2010.
احجز جلسة التقييم المجانية
أرسل لنا رسالة قصيرة تصف فيها التحدي الأساسي الذي تواجهه شركتك. سنرد خلال يوم عمل واحد بموعد مقترح للجلسة.
الإمارات العربية المتحدة، صيدا، دير الزور، 44728، 8661 جادة بتول